Справка о деловых качествах

Самообладание зафиксировано в объёме, достаточном для внесения в справку.

В ходе тестирования установлено следующее: резкое критическое замечание о работе не перерастает в затяжное переживание, а смена плана дня в последний час не выбивает из колеи. При разговоре с трудным коллегой предъявитель, как правило, не обрывает беседу, а продолжает её до какой-то развязки; в 9 случаях из 10 реакция на неожиданную накладку при свидетелях не отличается от реакции наедине.

Отдельно отмечается: ровная реакция порой считывается окружающими как недостаточная, а повод для настоящей срочности остаётся незамеченным.

Рекомендовано отдельно называть вслух то, что действительно требует немедленного внимания.

Признаки сотрудничества установлены в объёме, достаточном для внесения в справку.

По результатам рассмотрения ответов установлено: непонятное поведение коллеги при первом же случае толкуется в его пользу, а решение группы, даже отличное от предложенного лично, принимается без долгого спора. Доверие к коллеге, подведшему не единожды, сохраняется в 87 % случаев, хоть и с некоторой осторожностью.

Вместе с тем отмечается, что готовность не спорить и сохранять доверие иногда оставляет собственное мнение невысказанным, а необходимый разговор — несостоявшимся.

Рекомендовано хотя бы раз в разговоре прямо называть то, с чем согласие так и не наступило.

Надёжность присутствует, иных отклонений не выявлено.

Опросным листом зафиксировано: открытые обещания без напоминания заносятся в список и сверяются по мере поступления, а скучный остаток задачи закрывается раньше, чем берётся передышка. Почти готовая задача, прерванная чужим срочным делом, доводится до конца в 5 случаях из 6, не откладываясь в сторону на неопределённый срок и не теряясь среди других текущих дел.

Примечание. Неготовность оставить дело незакрытым мешает вовремя отложить то, что действительно может подождать, и удерживает внимание на почти завершённой задаче дольше, чем того требует её реальная важность.

Рекомендовано заранее отмечать дела, которые допустимо отложить без всяких последствий.

Уровень инициативности признан устойчивым и не требующим уточнения.

Из представленных ответов следует, что ничья проблема подхватывается почти сразу, а предложение возглавить незнакомое дело вызывает не усталость, а прилив энергии. Риск публичной неудачи не останавливает готовность взяться за дело в 2 случаях из 3, а лишь подстёгивает её.

Исправленному верить: готовность выйти вперёд первой встречной возможностью нередко занимает место, на которое рассчитывал кто-то другой, а стабильная готовность взяться за новое дело оставляет остальным меньше поводов проявить себя самим.

Рекомендовано время от времени сознательно уступать первый шаг тому, кто рядом тоже готов его сделать.

По совокупности ответов любознательность подтверждена, возражений не поступило.

Установлено следующее: незнакомый рабочий инструмент почти без инструкции вызывает желание сразу его опробовать, а однообразный способ выполнения одной и той же задачи довольно быстро начинает раздражать. Другой способ решения знакомой задачи пробуется без всякого внешнего повода в 3 случаях из 4.

Оговорка: тяга к новому подходу не всегда дожидается честной проверки прежнего способа, прежде чем сменить его на новый.

Рекомендовано хотя бы иногда доводить проверенный способ до конца, прежде чем менять его на новый.